Marketing · Intermediário

Prompt para analisar concorrentes com ChatGPT

Resposta rápida: Este prompt para análise de concorrentes com ChatGPT compara empresas a partir das fontes que você reunir. A resposta deve separar fatos de hipóteses e mostrar informações ausentes, sem preencher preços ou diferenciais por adivinhação.

O momento certo para este prompt

Depois de reunir páginas, documentos ou informações públicas atuais dos concorrentes que serão comparados.

Situação que ele resolve

Sem fontes fornecidas, a IA pode usar informações antigas, confundir empresas ou inventar diferenciais.

Prompt para adaptar

Analise os concorrentes usando somente as fontes fornecidas.

OBJETIVO DA ANÁLISE: [DECISÃO QUE SERÁ APOIADA].
NOSSA OFERTA: [RESUMO E PÚBLICO].
CONCORRENTES E FONTES: [NOME + URL, TEXTO OU DOCUMENTO].
CRITÉRIOS: proposta de valor, público, oferta, preço publicado, provas, canais, tom e CTA.

Entregue uma matriz comparativa. Para cada afirmação, indique a fonte e a data consultada. Separe fatos, inferências e informações ausentes. Depois, apresente oportunidades como hipóteses a testar, não como recomendações definitivas.

O que preencher antes de usar

Substitua os campos de entrada entre colchetes pelas informações da sua situação. Preserve as marcações de pendência solicitadas na resposta.

  • Informe qual decisão a análise apoiará e o contexto da sua oferta.
  • Forneça os trechos ou documentos públicos atuais, com origem e data; não presuma que a ferramenta abriu cada URL.
  • Escolha critérios iguais para todas as empresas comparadas.

Exemplo de aplicação

Se o preço não está publicado, a tabela deve mostrar “não identificado na fonte”, nunca uma estimativa apresentada como fato.

Resultado esperado

Uma matriz com fontes e datas, lacunas explícitas e oportunidades formuladas como hipóteses. Um preço não publicado deve permanecer não identificado.

Como melhorar com o Método MaIA

  • A Meta deve ser uma decisão específica.
  • Use critérios iguais para todos os concorrentes.
  • Exija fonte e data em cada conclusão.

Erros comuns

  • Pedir análise sem fornecer fontes atuais.
  • Tratar inferência de posicionamento como declaração da empresa.
  • Copiar estratégia concorrente sem considerar contexto próprio.

Cuidados e revisão humana

Abra as fontes e confira cada afirmação importante. Não copie materiais concorrentes nem trate uma inferência como declaração da empresa analisada.

Da tarefa ao processo

Conecte este modelo a outras etapas da rotina e aprenda a refinar o pedido quando a resposta não for suficiente.